2006-09-29

日子好過?不好過?

最近被公司病毒的事情搞的有點心情不爽! 經過這次事件,有『人』要我們自己想想,到底問題癥結點在哪邊,聽說不好好想想的話,以後會沒有『好』日子過,這樣的後果真的很嚴重,嚴重到會讓我當不了米蟲王國的國王(我好怕、好擔心喔 = =+),真的要好好給他想想問題在哪裡?

後來很仔細的想,還真的有幾點問題:

關於『人』:對於事件發生的警覺性太低,對於防毒軟體依賴度太高
關於這點,只能說我們的警覺性太低、太疏忽,當有病毒徵兆出現時,只是輕忽的將表面病毒處理掉,沒針對出現的病毒去做深入研究,去研究該病毒真正的危害及解法,以至於問題越來越大,這應該算是人為的疏忽造成!

關於『系統』:系統安全機制漏洞太大
說到這個問題,我就真的是無言以對了,雖然在資訊業中,我算是一個七八流的小腳色,但我也還看的出來,全公司1000多台電腦的最高管理者帳號、密碼通通都一樣,網路芳鄰分享的情況,簡直可以用泛濫2個字來形容!列表機不用分享就不能列印!OS系統$C、$D,完全未設限,只要你願意,公司內部任何一台電腦的資料任何人都可以任意的新增、刪除、修改,而且不會留下任何紀錄,反正留下的紀錄都是Administrator這個人來新增刪除修改的!真是太完美了! 這根本就是脫光光只穿件趨勢這個牌子的三角褲跟病毒、木馬說:歐~~來吧~~上我~~寶貝!
公司電腦能不能上Internet,是個問題,但絕對不是所有問題的根源所在,有時候真的覺得自己還是裝糊塗的好,太累了!我還是當米蟲好一點。

關於『管理』:管理層面方針搖擺不定,缺乏執行力與強制力
這個問題更是讓人無言,資訊室的決議在公司,永遠都是個屁,每次訂下規範,最先淪陷製造例外的永遠是高層人物,一個公司上面的領導人的都不尊重決議,位處下位的我們好像也就沒有必要去再去維持決議、規範的義務。

所以1.『人』的問題好解決,2.『系統』的問題也可以克服,端看有沒有魄力與決心,至於3.『管理』那就是上位者該好好思考的問題了!!

=============我是心情分隔線==========

日子好過?不好過?決定的因素在於看到問題的深淺度,如果僅僅只是把眼光放在近處,永遠去光去看『人』這種不是問題的問題,那想要有好日子我看也是難矣!!

1 則留言:

匿名 提到...

耶....
你公司怎麼跟我的公司狀況一樣ㄟ,
我們不會是再同一家公司上班吧!